天津罗升企业有限公司

2020年罗升企业喜获盈利

2021/1/13 16:15:30 浏览:639


罗升企业去2020)年启动罗升2.0,着重布局智动化生态圈,鸭子划水配合母集团佳世达打造、扩充联合舰队。业务上,新冠肺炎疫情带动罗升自动化、机器人相关产业,加上受半导体业续旺加持,去年获利前三季已由亏转盈并逐季成长。
 
营运长李长坚表示在智能制造领域,罗升本身具备OT强项,结合集团公司IT技术,去年再扩充到CT;加速IT+OT+CT的架构整合与解决方案布局,包括5G、机联网设备,大幅增强提供智动化产业解决方案的能力与市场进度。而透过5G基础、工业物联网(IIoT)和人工智能物联网(AIoT),罗升在产业价值链的地位将更显著提升,并拟定「将事业版图扩展至全球」为未来努力的目标。

从罗升1.0转型至2.0,李长坚直言最关键的三个改变:


  • 一、商模再造

    Business model re-engineering

  • 二、营运卓越

    OrganizationalOperation Excellence

  • 三、改善客户体验

    Improve Customer Experience


一年下来最大体现于团队做生意的观念改变,例如学习如何针对客户需求把产品整合打包销售,将产品组合的销售模式复制到不同产业不同区域的其他客人身上。也表示,「从早期零组件买卖业,到现在解决方案比例逐步提升,获利结果自然也与从前明显不同」。
 
对于今(2021)年市场趋势,李长坚指出,因为疫情造成非接触式与远距工作变成常态,人力缺口越来越大,带动的自动化及影像传输发展加速态势明显,影像数据量比较大,将激励5G应用蓬勃发展,例如工厂设备检测透过AR5G马上可以在异地看到实时影像。
 
AI跟机械视觉的搭配应用也会逐渐落实,这将反应在工厂生产、交通工具等多方面,改变人类的工作与生活型态。
 
展望未来,李长坚与多数业者一样持审慎乐观,指疫苗的出现,新冠肺炎疫情造成的冲击障碍,预计到今年Q2Q3就会逐步减少。并看好半导体、5G、电动车的发展,这三个产业都脱离不了智动化,而罗升积极发展中的跨「域」布局正涵盖这三大面向。
 

李长坚表示,2020年对大家都是辛苦与特别的一年,如能多相互了解与合作,一起做生意,就更有机会胜出。罗升的发展会审时度势,以更快的速度、弹性;更完整的规划、最大化的整合,持续做大市场版图、追求成长。2021年的最大目标是希望罗升的智能解决方案能在各处落地,利用集团联合舰队的资源与支持,未来结合更多伙伴将生意扩展至全球。


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